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Analisi dei costi, come e perché farla?

Analisi dei costi, come e perché farla?


Monitorare i costi di gestione della flotta è esigenza primaria di qualsiasi azienda dotata di un parco veicolare: con il quadro intero della situazione economica il fleet manager può intervenire lì dove si evidenziano sprechi e dissipazioni, così da evitare che i profitti vengano compromessi. L'introduzione di sistemi tecnologici avanzati permette agli addetti ai lavori di utilizzare strumenti in grado di aggiornare costantemente le informazioni relative sia al veicolo che allo stile di guida degli autisti, in termini di sicurezza e consumi.
 

Per comprendere l’entità dell’esigenza basta pensare agli elevati costi del carburante che spingono sempre di più le aziende ad analizzare le proprie prestazioni operative. Per i veicoli commerciali, stando a quanto dichiarato da The Freight Transport Association, le spese ad esso relative oscillano attorno al 20% sul totale dei costiassieme all'assicurazione che rappresenta l'11% e alla manutenzione che corrisponde al 10%.

È proprio sulla base di queste analisi che BBS propone strumenti atti a imputare e quantificare le voci di costo e a far sì che le stesse non siano causa di vanificazione degli utili.

E’ possibile individuare il numero e la tipologia dei mezzi, i contratti di acquisizione con relativi ammortamenti, il piano dei conti e il debito residuo. Ciò permette di analizzare agevolmente i costi di manutenzione, officina, pedaggi, verbali e revisioni, nonché la spesa relativa al carburante e all’impiego delle risorse. Interpretando l’insieme di queste informazioni si ottiene un’analisi capace di prevedere il rischio dell’investimento compiuto, constatare l’efficienza della gestione e contenere il costo totale, attuando una gestione strategica della supply chain.

Per testare i sistemi BBS, contattaci.

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