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Come ottimizzare costi e percorsi della tua flotta

Come ottimizzare costi e percorsi della tua flotta


Chi lavora nella logistica deve affrontare molteplici sfide che vanno alla riduzione del costo del trasporto alla continua ricerca di soddisfazione del cliente. Per questo, è necessario prendere in considerazione diversi altri fattori, quali: la rapidità nella consegna, la sicurezza del carico, il monitoraggio del comportamento di guida dell’autista e lo stato di salute del veicolo.

Tuttavia, grazie ai progressi tecnologici, è diventato possibile migliorare l'esperienza del cliente nel trasporto merci riducendo allo stesso tempo i costi. A tal fine, le aziende hanno iniziato ad adottare sistemi computerizzati di gestione dei giri, di inventario e persino di monitoraggio dei veicoli, il tutto nel tentativo di migliorare la qualità dei servizi ed avere margini di spesa più ampi.

I costi operativi dei trasporti sono da sempre fonte di preoccupazione per i responsabili aziendali rappresentando una voce di costo considerevole. Pertanto, tutti i modi per ottimizzare i costi sono ben accolti.

E’ proprio in questo contesto che le competenze dei Management Advisor di BBS risultano essere preziose e vengono messe a disposizione dei clienti che intendono ottenere:

  • Un accurato e costante monitoraggio della flotta in movimento
  • Uno studio approfondito dei tragitti per ottimizzare le percorrenze dei veicoli predisposti
  • Una meticolosa analisi dei costi e una conseguente pianificazione strategica per ridurli
  • Un’attività di reportistica con archiviazione di preventivi e fatture
  • La certificazione costante delle attività
  • La corretta programmazione delle manutenzioni sia ordinarie che straordinarie con relativo storico
  • La messa in sicurezza dei veicoli e completo crash report.

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