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Il ruolo della digitalizzazione nelle operazioni di trasporto e consegna

Il ruolo della digitalizzazione nelle operazioni di trasporto e consegna


Il potenziale che avrebbe la trasformazione digitale sulle operazioni di spedizione e consegna è noto a tutti, quel che però risulta ancora poco chiaro è il modo in cui potrebbe essere realmente utilizzato. Le opportunità, del resto, sono infinite e sia i trasportatori che gli operatori logistici si dichiarano ben disposti ad accettare il cambiamento. La diffusione dei mobile device in particolare pone le basi per uno sviluppo particolarmente fertile di modelli e soluzioni innovative nuove anche in questo settore.

Per comprendere la trasformazione più o meno in atto è opportuno osservare due grandi forzeche caratterizzano la digitalizzazione nel mondo B2B: l’evoluzione normativa e quella tecnologica. La prima fa necessariamente i conti con la legislazione che riguarda il Mercato Unico Digitale Europeo, la seconda concerne le opportunità offerte dal mercato.

Da tutto questo emerge che l’effetto “disruptive” della digitalizzazione non manca tra le imprese italiane.  

Cosa significa “effetto distruptive”?

Significa che non sono le imprese leader in un’area di business a sparire, come si potrebbe pensare, ma che sono le aree di business stesse a perdere la loro ragion d’essere perché le funzionalità che le caratterizzano vengono soddisfatte in modo diverso e a costi spesso molto bassi.

Portare effettivamente il Digitale nell’ambito dei processi di trasporto e consegna merci propri della Logistica, non è cosa semplice e immediata eppure oggi le opportunità per la gestione dematerializzata e totalmente digitale delle informazioni (es. sull’esito della consegna)iniziano a proliferare. Tra le diverse realtà con l’obiettivo di seguire, se non anticipare, i tempi c’è fuori di ogni dubbio BBS.

BBS accompagna i propri clienti in questo viaggio verso l’innovazione, assistendoli e sostenendoli nella conquista di nuovi mercati e nel potenziamento di quelli attuali. Nel dettaglio si occupa di: analizzare i dati relativi alle varie attività della flotta, sia statici che dinamici, produrre una reportistica dettagliata e condivisibile, ridurre i costi di gestione e a migliorarne i rendimenti mantenendo un livello competitivo alto rispetto alla concorrenza. 

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