Cookies disclaimer

I agree Our site saves small pieces of text information (cookies) on your device in order to deliver better content and for statistical purposes. You can disable the usage of cookies by changing the settings of your browser. By browsing our website without changing the browser settings you grant us permission to store that information on your device.

Quando e come terziarizzare alcuni processi aziendali?

Quando e come terziarizzare alcuni processi aziendali?


In quale modo procede la logistica conto terzi? Come è strutturata? Quali sono gli obiettivi che si raggiungono e quali i vantaggi? Affidarsi ad un operatore logistico specializzato significa innanzitutto fornire alla propria azienda il mezzo per ottimizzare i processi e avere maggiori risorse da impiegare in attività più vicine al core business. Significa inoltre offrire ai propri clienti standard di sicurezza elevati e una spiccata professionalità.

C’è però da sottolineare che la terziarizzazione non è mai cosa semplice, avviarla potrebbe comportare diverse difficoltà soprattutto nel caso in cui ci si rivolge a operatori sbagliati.
Solo veri esperti dell’outsourcing riusciranno a supportare l’azienda nel modo corretto, garantendo una crescita del business, questo grazie a servizi avanzati nello specifico settore, se si parla di logistica si farà quindi riferimento a:

  • Sistemi automatizzati di gestione della merce
  • Progettazione personalizzata del packaging
  • Gestione efficiente delle scorte
  • Support all’e-commerce
  • Trasporti e consegne puntuali che preservano la qualità dei prodotti
  • Internazionalizzazione dell’impresa.

L’operatore logistico assume a tutti gli effetti i caratteri di un Partner, che opera con il committente al fine di sviluppare un vero progetto tailor made.

Il tuo browser è obsoleto

Aggiorna il tuo browser per visualizzare questo sito correttamente Aggiorna il mio browser ora

×